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解决方案 Solutions

项目可控化管理方案 Project Solutions

项目计划与进度管理

分解项目阶段及任务,为任务设定计划时间,安排项目成员。向下派发项目任务,跟踪和监控项目任务的进展、所用工作量和成果提交物。
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项目工时及人工成本管理

高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。

项目成本精细化管理

制定项目成本预算,实时归集项目人工成本、费用报销及各类分摊费用的发生,对超支进行预警、提示或管控。让单项目盈亏情况更加透明。
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项目团队绩效(产值)管理

了解项目成员任务完成的实际进度和效率,建立针对项目的客观和主观评价体系,让团队成员的贡献(产值)计算更为客观、准确。
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项目团队工作量饱和分析与预测

真实客观反映项目成员忙闲和工作量负载,预测项目成员未来工作量饱和度,针对当前或未来项目进行资源的合理优化与配置。
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项目成果与文档知识库管理

掌控项目成员忙闲和负载,预测未来工作量饱和度,合理优化与配置。建立项目客观和主观评价体系,让团队成员绩效真实客观。
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团队高效化管理方案 Teamwork Solutions

员工考勤管理

在线了解和管控员工上、下班考勤数据、员工休假申请、剩余假期、加班申请及加班调休等内容,轻松输出员工考勤数据,用以计算薪酬。

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员工加班、休假、工时整合

员工加班申请、休假申请等数据与工时填报实现联动,加班工时按规则自动转换为可用休假数据,实际休假数据将自动计入员工实际工时。

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预估、实际及有效工时管理

基于项目或任务预估工时,结合任务参与者实际所花费的工时,可以针对员工实际工时进行有效工作量确认。以此实现项目、任务及参与者的相关数据统计和对比分析。
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员工绩效考核方案

基于员工绩效考核,可以划分为客观绩效和主观绩效。项目工作的实际数据可作为客观绩效数据,再结合主观指标考核表评价日常表现,综合而成可以完成对员工的绩效考评。
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财务精细化管理方案 Finanical Solutions

项目预算与实际支出管控

管理部门预算、项目预算的计划和变更,结合实际的项目开支,可以动态的实现预算与实际开销的对比,提前预警或控制项目成本是否超支。
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公司、部门收支核算方案

按公司、按部门层级,核算各自的项目到款(或项目产值),以及各自的所花费的成本,实现分公司、多部门的收支核算。
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项目收入确认与奖金分配方案

基于项目的实际进度或实际成本支出,进行项目收入确认或产值确认,进而实现组织或个人的奖金分配计算。
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员工借款、费用报销管理

基于借款申请和费用报销整合管理功能,实现对员工报销与借款的冲抵、员工还款等进行全面的管理。
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经营可视化管理方案 Operation Solutions

销售自动化与客户关系维护管理

实现潜在客户、意向客户和签约客户的全过程跟踪,让销售过程更加规范和流程化。实现销售项目从“线索项目”到“机会项目”的管控,针对销售项目的评价、转化、跟踪、报价及合同谈判更加透明化。
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项目合同履行与收、付款管理

实现项目合同、外包合同、采购合同的电子化管理,有效管控收款、发票及付款流程和资金,跨部门的实现合同履行与项目执行的相互管理,让公司的运营更为顺畅。

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